Ini adalah waktu untuk mengambil serius sosial!

foto Vadim Shcherbakov unsplash.com/photos/Hi9GSwWkCJk~~pobj.

(kredit foto : Carl Muse)

media sosial pemasaran telah berkembang dari kemungkinan penularan ke sesuatu yang dapat digunakan untuk layanan pelanggan, untuk menginformasikan inovasi produk dan layanan, mengurangi biaya dan meningkatkan nilai dari saham. Ada analisis yang mendalam untuk mengumpulkan dan memahami website dinamis untuk menciptakan (dan mengembalikan) dan pengalaman bekerja dengan pelanggan untuk menentukan – semua ingat berbuat baik sosial dan inklusif dan beragam. Teknik ini, kreatif, didorong oleh data dan berorientasi pelanggan. Tidak mungkin untuk menjadi ahli dalam pekerjaan Anda sendiri, karena ada banyak mikro-spesialisasi mengelola lebih. . Dan itu melelahkan

Apa adalah pemasaran yang mengarah ke

& amp; amp; Nbsp;?

  1. rencana strategis

Ulangi setelah saya: kampanye di media, tidak peduli seberapa besar atau mahal, itu tidak strategi. Beberapa Oka diabaikan karena media sosial adalah baru dan kompleks dan memiliki tuntutan dan kebutuhan yang berbeda. Stick dengan apa yang Anda ketahui untuk menjadi kenyataan!

strategi media sosial adalah bagian dari strategi pemasaran dan strategi pemasaran adalah bagian dari strategi bisnis. Setiap perusahaan media sosial harus cascade dengan dampak pada bottom line atau tujuan bisnis. Itulah yang membuat para eksekutif dan anggota dewan untuk duduk mendengarkan

Dalam rangka untuk memastikan bahwa semua bagian dari teka-teki strategi yang tepat untuk yang lain, beberapa manajer pemasaran merasa berguna untuk menggunakan peta strategis Kewirausahaan Sosial -., yang memungkinkan mereka untuk menentukan strategi mereka dan membuat mereka kompatibel dengan operasi. Pada akhirnya, strategi tanpa kinerja yang kuat tidak masuk akal. Saya merancang strategi kartu ini dalam kemitraan dengan Palladium Group – pendiri pendekatan Balanced Scorecard – dan sekarang digunakan di seluruh dunia

& amp; amp; nbsp;

    <. li> jelas berkomunikasi

Setelah Anda telah dipaku strategi Anda, pastikan untuk mengikat organisasi Anda – awal dan sering. Pada saat karyawan adalah penggemar terbesar dari merek – dan mereka memiliki alat sosial untuk berinteraksi langsung dengan pelanggan -. Jauhkan semua orang (bukan hanya tim pemasaran) pada halaman yang sama dapat membuat front persatuan yang kuat

, dan ingatlah ini: setiap tahun, komunikasi pemasaran perusahaan Edelman menerbitkan Kepercayaan barometer nya – yang mengukur kepercayaan kami pada lembaga, termasuk bisnis, media, LSM dan pemerintah. Temuan penelitian tahun ini acara yang ingin pemimpin bisnis mereka karyawan sebagai manusia. Bahkan, hampir delapan dari sepuluh mengatakan mereka mendengar tentang nilai-nilai pribadi yang penting pemimpin kepercayaan-bangunan. Tidak kalah penting adalah pemimpin studi tersebut, hambatan teratasi, serta sejarah mereka sukses pribadi.

Jadi jika Anda mengkomunikasikan strategi organisasi Anda, bisnis melepas topinya dan meletakkan topi manusia Anda, kurang fokus pada mekanisme kering strategi dan lebih untuk mengartikulasikan masalah dan peluang, seperti yang Anda lihat mereka – dan bagaimana karyawan dapat berperan dalam keberhasilan perusahaan. Ini adalah kunci untuk tim pertahanan

& amp; amp; Nbsp;.

  1. pengalaman dan dihitung risiko

ke sejumlah besar data dan analisis, Oku harus mempertimbangkan persepsi pasar dan tren. Mereka berdasarkan pesan umpan balik mereka dari perintah produk atau jasa (atau survei dan kelompok fokus), dibandingkan dengan menerima mereka langsung dari pelanggan. Dan mereka tidak seperti yang keras dan cepat untuk mengetahui apakah strategi bisnis Anda dan berbuah.

Hari ini, pemimpin pemasaran asosiasi, laporan pasar dan pendekatan omni-channel. Oka diberikan mencapai tingkat kesuksesan yang baru, mengambil risiko dihitung dan menangkap hasil untuk belajar dari mereka.

Sebuah contoh yang sangat baik dari kekuatan proses ini adalah Big Lots, diskon pengecer. Sebelum diangkat CMO Andrew Stein, perusahaan membuat serangkaian  QuickTake asumsi salah tentang basis pelanggan Anda – termasuk kondisi bahwa sebagian besar pembeli dan mencari biaya rendah tidak ada uang. Dengan Stein di helm, perusahaan yang digunakan penelitian dan analisis pelanggan, untuk menyimpulkan bahwa klien partai besar datang dari semua strata dan pendapatan media sosial, tetapi memiliki tujuan yang sama:. Membunuh banyak

Berbekal pemahaman ini, Banyak Big telah merilis sebuah video pada Black Friday, yang sangat baik dilakukan. Jadi mereka terus. video lain, “memberitakan Natal ini” pergi virus, dan menempatkan rantai toko untuk pelanggan yang ada dan potensi suatu diskon belanja kehormatan lencana menarik. Iklan adalah kelompok beragam wanita, sehingga mereka beralih ke inklusif agenda pemasaran dan

& amp; amp; Nbsp;.

  1. Personal bijak

di era digital, memenangkan tim pemasaran perlu fokus pada entri dan output pemasaran. Hal ini memerlukan berbagai kelompok individu berbakat yang mungkin tidak memiliki latar belakang pemasaran tradisional. – Dari data ilmiah dan ahli pipa ke masyarakat dan wartawan, pemimpin

tim pemasaran Anda dapat bahkan mulai terlihat seperti staf IT – dan itu adalah hal yang baik. Bahkan, Gartner memprediksi bahwa pada 2017, fungsi pemasaran akan menghabiskan lebih banyak investasi di teknologi dari fungsi tidak.

Perubahan ini juga dapat berarti bahwa struktur organisasi tradisional tidak lagi relevan. Contoh kasus: dalam kata-kata Brian Doll, wakil presiden pemasaran di Github, perusahaan pemasaran org grafik sebagian besar datar dan memiliki beberapa nama – nama hanya satu tim, untuk mendorong budaya kerja sama. Atau melihat Procter & amp; Gamble. Tahun lalu, perusahaan restrukturisasi fungsi pemasaran untuk menjadi “Manajemen Merek”, dengan tanggung jawab satu titik strategi, rencana dan hasil untuk merek. P & amp; amp; amp; G organisasi manajemen merek sekarang duduk di fungsi bisnis global

Jadi untuk meringkas portofolio Anda dari pribadi dan menjelajahi setiap celah yang mungkin Anda miliki .. Anda memiliki asisten pelatih yang dapat menemukan, mengintegrasikan dan sendiri platform pemasaran terbaik (di bawah standar perusahaan IT). Anda memiliki quanta (alias analis kuantitatif) untuk memantau pengumpulan data dan memahami angka? Anda memiliki antropolog atau ilmuwan sosial untuk memahami kepribadian dan pengalaman pelanggan Anda? Bagaimana tentang desain profesional dengan pengalaman dalam teknologi untuk menciptakan konten yang menarik visual yang? Anda akan membutuhkan semua dari mereka

& amp; amp; Nbsp;.

  1. Dengarkan baik

Ada jenis baru mendengarkan – dan ini tidak berdasarkan fakta pemimpin mereka atau agensi mereka, mereka mengatakan. Ini semua tentang apa yang pelanggan Anda – internal dan eksternal -. Mereka mengatakan Anda

Apa yang pelanggan Anda berpikir, merasa, jangan, mau? Apa yang Anda butuhkan untuk merasa dukungan penjualan? Apa rencana masa depan untuk lini bisnis yang inovatif? pelanggan modern menawarkan pemasar modern untuk memahami mereka dan memberi mereka apa yang mereka butuhkan, ketika mereka membutuhkan … dan kadang-kadang bahkan sebelum Anda bertanya.

Kabar baiknya adalah bahwa mendengarkan lebih mudah dari sebelumnya. Kita hidup dalam waktu hidup, kelompok diskusi rutin dan forum umpan balik – dan pemimpin pemasaran dapat menggunakannya untuk menjaga telinga ke tanah, tren tempat, dan kemudian pelanggan suasana hati tidak seperti sebelumnya

mengambil data sistem Hitachi. pengembang dan jaringan mitra sangat penting untuk inovasi perusahaan yang saat ini bekerja secara langsung dengan mereka, meminta mereka apa yang mereka butuhkan, dan menyampaikan hal itu. Alih-alih pengembang dan mitra untuk bertemu dua kali setahun untuk Partner Summit, pemotongan Hitachi untuk mengejar – melalui saluran sosial untuk data pelanggan dan meningkatkan inovasi, berdasarkan masukan Anda. Ingat:. Merchant Mainkan kemenangan terbaik

& amp; amp; nbsp;

  1. Melacak hati-hati

Data, di mana-mana data, tapi tidak setetes minum. Kebanyakan Oka setuju bahwa mereka tenggelam dalam data. Solusi? Tidak semua ukuran – melacak ke segmen yang lebih kecil. Misalnya, fokus pada jenis tertentu dari klien sub-demografis atau merek Anda ingin mencapai atau berkomunikasi dengan. Atau melakukan sesuatu yang sederhana seperti hashtags berikut atau jejak humor -. Kurang usaha, yang dapat memberikan ide-ide besar

Berpikir seperti seorang pencari – intuisi atau hipotesis yang Anda dapat memeriksa data. Jadi percaya insting Anda. Jika sesuatu tampaknya benar-benar salah dengan tren data, mungkin adalah. Tes dan re-test untuk memastikan bahwa analisis Anda kuat.

Pertama, pastikan untuk menggunakan analisis untuk melayani kebutuhan perusahaan besar. WMO mungkin kehilangan jalan strategis, jika mereka tidak tahu apa yang mereka ingin belajar dari analis. Tidak tersesat dalam angka sehingga Anda tidak dapat melihat gambaran besar

versi posting ini awalnya muncul di CMO.com:. Http: // IO scl / XB-0O2yz # gs.IMwQHnE

Post adalah waktu untuk mengambil serius sosial! pertama kali muncul pada pemimpin jaringan.

Sheldan Nidle – 16 Agustus 2016 ~ Jadilah siap dan sepenuhnya siap untuk menerima serangkaian acara yang luar biasa! Ini juga merupakan waktu kebebasan dan kemakmuran.

pengampunan

6 Kan, 1 Uo, 13 Caban

Dratzo! kejadian aneh di dekat cakrawala. Mereka yang hati-hati memungkinkan untuk melipatgandakan realitas baru Anda dari rincian akhir yang diperlukan untuk mencapai keberhasilan. Tindakan ini memungkinkan memperluas jangkauan alat, yang akan resmi disampaikan. Kami berharap program ini akan disetujui dan secara resmi dimasukkan.