“Hanya tetap melakukan apa yang Anda lakukan?” Berhenti dan kemudian menemukan jalan mereka

Kadang-kadang saya mendengar manajer berkata laporan mereka,” Hanya tetap melakukan apa yang Anda lakukan. ” Begitu saya mendengar itu, saya mulai bertanya-tanya “Apakah mereka tahu di mana mereka akan pergi, apa yang mereka lakukan,” Ketika datang ke bisnis sosial, “terus melakukan” sering berarti bahwa aktivitas online perusahaan dapat membawa mereka pergi dari tujuan kami berangkat untuk mencapai.

strategi yang jelas dan jelas tujuan dari kesuksesan bisnis merupakan elemen kunci. Bernilai waktu dan usaha, semua aktivitas bisnis adalah untuk mempromosikan mempopulerkan organisasi ke arah yang benar dan mencapai tujuan strategis. Menurut raksasa bisnis Michael Porter “Perusahaan harus sangat skizofrenia. Di satu sisi, mereka harus menjaga kelangsungan strategi. Tapi mereka juga harus baik terus membaik.”

Sementara banyak perusahaan menghabiskan banyak waktu dan saran dolar dalam perencanaan strategis dan penetapan tujuan untuk menyelaraskan kegiatan inti seperti penjualan, pemasaran dan operasi di seluruh perusahaan, bagaimanapun, Dia tampaknya tidak menyertakan (aktif atau menghapus) kegiatan bisnis sosial yang membangun dan memelihara jejak digital perusahaan. Beberapa menengah berukuran untuk organisasi besar untuk “melakukan” kegiatan usaha sosial yang tidak konsisten dengan apa-apa! Untuk bisnis, “untuk melakukan” semua yang penting, dan kebingungan adalah hasil dari digital

Pengaturan umum, menggabungkan metode bisnis sosial dan pesan kepada masyarakat, menciptakan konten yang unik untuk komunikasi , pengukuran keberhasilan. – Ini semua bagian dari pembuatan. Tetapi jika upaya tersebut tidak mempromosikan tujuan strategis perusahaan, kehilangan waktu, tenaga dan investasi hanya hasil yang nyata.

strategi bisnis (sosial) berarti dimulai dengan akhir dalam pikiran. Untuk membawa cerita untuk hidup merek perusahaan adalah pengembangan pendekatan terintegrasi dan komprehensif. Kegiatan sosial adalah versi elektronik dari perusahaan Anda menentukan kepemimpinan, sikap dan nilai-nilai dari driver. Ini berarti melihat kewirausahaan sosial sebagai perusahaan pemasaran atau portofolio akun media sosial. Sebaliknya, itu harus menyediakan representasi digital dan manifestasi dari misi dan visi perusahaan. Untuk sampai di sana, organisasi harus berhenti berpikir tentang “melakukan” bisnis sosial sebagai konten push to meraup pengikut atau pencarian gambar sensasional.

Sebaliknya, kembali ke dasar-dasar bisnis. Membuat pertanyaan-pertanyaan sulit. Menjelajahi bagaimana kewirausahaan sosial dapat melayani misi dan tujuan strategis perusahaan, menjaga keselarasan dengan bisnis inti. Sebelum meluncurkan Inisiatif Bisnis Sosial, pastikan untuk melihat:

  • arah dan tujuan organisasi Anda
  • Para penonton kunci dengan siapa Anda memiliki hubungan lebih dalam. Misalnya, profil pembeli utama? Mitra potensial atau peluang akuisisi untuk kerjasama? Analis keuangan dan wartawan? Perkiraan tingkat menengah atau staf senior karyawan?
  • Apa yang Anda inginkan terjadi dengan kelompok-kelompok ini? Perubahan dalam hubungan Anda mencoba untuk menciptakan apa?
  • interaksi Apa yang bisa membantu memindahkan masyarakat untuk hubungan baru ini?
  • Apa yang harus dilakukan untuk menciptakan jenis interaksi?