5 Hal #eventprofs harus kuku yang wawancara kerja!

slide1 GtoE baru-baru ini menerima sejumlah surat dari peristiwa manajer meminta saran pada keberhasilan dalam wawancara. Saya telah ditulis sebelum tentang rekrutmen dan manajemen tim, tapi aku menutupi apa yang harus dilakukan di kursi calon, jadi saya pikir saya akan pembaca Penawaran Panduan untuk acara Lima tips untuk # Prof. acara wawancara … saya harap ini membantu!

1. Jaga merek pribadi Anda

Studi calon online untuk wawancara adalah wilayah abu-abu etis, tapi perekrut yang disewa untuk hasil, bukan untuk kebenaran moral mereka, jadi selalu berasumsi bahwa Anda tahu segala sesuatu tentang interwebs untuk memberitahu mereka tentang Anda sebelum mereka bertemu Anda.

In-house dan lembaga perekrut cenderung terus dikepung sibuk rendam melanjutkan dengan ribuan, tapi freelancer dan headhunter hidup atau mati dengan rekomendasi mereka, jadi saya cenderung menghabiskan lebih banyak selama trawl internet untuk alasan tidak membawa calon tidak cocok maju dan dengan demikian komisi mereka bahaya.

Saya telah bekerja dengan perusahaan di mana pemeriksaan latar belakang adalah standar dan lain-lain yang akan mempertimbangkan pelanggaran kasar privasi untuk melakukannya, tetapi bahkan jika majikan secara online mengintai Anda di mungkin hanya akan secepat itu mengumumkan rekan janji barunya.

jenis hal-hal jejak digital Anda harus mengatakan #eventprof akan tergantung pada apa industri bekerja di, tetapi sebagai panduan:

 Slide3 Gambar jaringan Anda / bersenang-senang dengan teman-teman = baik
Foto Anda dengan secangkir di tangan = baik-baik saja
Foto Anda dipalu = buruk

Menjalankan peristiwa mulus = sangat baik
Tweet berita industri / pekerjaan amal = baik
update perjalanan / binatang / makanan / menghibur anekdot = baik-baik saja
ulasan ekstrim pandangan politik / penundaan konstan / keracunan = buruk
drag / abuse / mengomel / nude foto = sangat miskin

dengan pergi melalui situs sejarah mereka sendiri seperti Twitter , LinkedIn , Facebook dan Instagram , Anda akan segera menemukan bahwa pendapat dan foto yang terlihat aneh saat ini sekarang dapat cringeworthy. Jangan biarkan kesan pertama pada majikan potensial Anda adalah orang yang akan membuat mereka ragu sebelum menyewa.

Bayangkan duduk di sebuah ruangan dengan bos masa depan dan menjelaskan bagaimana Twitter-nya memberi makan untuk menawarkan Anda sebagai pribadi. Menyembunyikan atau apa pun yang Anda bangga atau lebih senang untuk menjelaskan dihapus.

Ini tidak adil, itu rumah tangga hanya baik. Menerapkan untuk pekerjaan baru adalah latihan paling dalam pemasaran jika produk adalah merek pribadi Anda. Anda ingin perusahaan untuk membeli benar-benar puas Anda perlu menjual, sehingga Anda dapat memutuskan apakah Anda ingin menjualnya.



2. Siapkan contoh keterampilan Anda dalam tindakan

slide4

Hal ini terutama penting jika Anda melamar untuk peran logistik, tetapi dalam banyak perusahaan untuk acara, memiliki hasil dari sifat yang diinginkan untuk semua peran, termasuk:

    Perhatian terhadap detail

    waktu yang sangat baik Manajemen

  • kemampuan untuk multi-tugas
  • berkembang di bawah tekanan
    menggeliat dan besar,
  • kemampuan untuk memecahkan masalah dengan cepat

Jika Anda memiliki peran dalam bisnis peristiwa pemeliharaan, Anda akan diminta hampir pasti memberikan contoh keterampilan dan kemampuan dalam tindakan. Peristiwa profesional menghabiskan menyembunyikan kehidupan mereka dari krisis ke krisis (biasanya dibuat oleh orang lain, mudah-mudahan!) Dan tenang yang tersisa di tengah kekacauan.

Jadi saya berpikir kembali ke saat-saat ketika Anda melihat kesalahan lulus lain berputar manajemen waktu efektif yang tersisa beberapa piring, mengemudi di bawah tekanan dan dengan cepat dan tanpa rasa sakit memecahkan masalah -. harus

tidak contoh dari pekerjaan yang telah Anda lakukan, mereka bisa setiap aspek kehidupan Anda – pewawancara hanya harus tahu bahwa Anda akan mampu menangani baik dalam peristiwa lingkungan yang sangat menegangkan. Setelah Anda memilih contoh Anda, praktek mengatakan itu keras-keras ke teman atau bahkan cermin sementara tidak percaya suara di dalamnya.



3. Pewawancara

 Slide5

di akhir dari setiap wawancara kerja, calon diminta “ Anda memiliki pertanyaan? ” tempat yang tepat, aliran adrenalin telah digantikan oleh gelombang bantuan dalam konfrontasi bertahan utuh.

harus memiliki daftar pertanyaan readymade tentang budaya perusahaan dan tanggung jawab rinci peran, tetapi pewawancara yang baik akan ini diharapkan dan menjawab mereka sudah (soundtracked oleh monolog internal Anda berteriak “Aku tidak meminta! “).

Masih ingin pintar, tapi dikeringkan dengan mencoba untuk mengesankan untuk muncul dan hampir tidak bisa mengingat namanya sendiri, mungkin mengatakan bahwa sebagian besar pertanyaan telah dijawab, terima kasih, dan yang akan di kontak jika Anda memiliki hal lain yang ingin bertanya.

Di sinilah sebagian besar calon gagal untuk menentukan apakah ini adalah peran yang tepat bagi mereka. Jadi di sini adalah daftar masalah yang dapat kode keras dalam persiapan:?

  • Apa omset Anda perusahaan / staf tim, sebagai
  • Apa hal yang paling konstruktif yang siapa pun dari tim Anda cenderung untuk memberitahu saya bahwa Anda sebagai seorang manajer?
  • Bagaimana perusahaan Anda untuk merayakan prestasi staf? Apa pendekatan promosi internal perusahaan Anda? Seberapa kuat adalah nilai perusahaan Anda terus belajar dan pengembangan pribadi? Bagaimana sebelum menangani beban kerja? saran Apa yang Anda pikir dia akan menawarkan saya transisi lancar untuk bekerja di sini? Apa skillset paling luas di tim sekarang? tidak memiliki keterampilan, khususnya, akan memperkuat kinerja tim?

yang lupa kebanyakan orang ketika mereka duduk di kursi pemohon, itu adalah bahwa mereka juga berusaha untuk menentukan apakah mereka ingin menghabiskan dua, tiga atau lima tahun ke depan untuk ini perusahaan untuk bekerja; Jika ini adalah jenis bos yang kemungkinan untuk memanggil mereka pada pukul 21:00 dengan permintaan mendesak untuk data terbaru untuk pertemuan tim manajemen KPI dua belas jam kemudian; atau bahwa peran (dan seluruh tim) memiliki sumber daya untuk menangani pekerjaan yang mereka lakukan.



4. Melakukan due diligence

Berikut adalah tentang sebanyak mungkin informasi tentang perusahaan dan orang-orang yang akan bekerja untuk (atau dengan). Selain membaca sebuah misi, ukuran, keamanan finansial dan budaya perusahaan, menghabiskan kerja beberapa jam disiapkan dalam pencarian Internet dasar yang sama untuk melakukan pemeriksaan bagi mereka untuk memberikan

Periksa glassdoor survei karyawan perusahaan; menggunakan LinkedIn Background calon bos; Periksa Twitter , Facebook dan lainnya situs media sosial untuk kepentingan dan pendapat mereka. Gunakan sumber daya di due diligence Anda inginkan pada orang seminggu bisa menghabiskan untuk menjalankan lebih dari 40 jam di masa mendatang.

Juga, periksa tanda-tanda kegilaan. Di Oliver James “buku Politik Kantor: Bagaimana untuk berhasil dalam dunia kebohongan, pengkhianatan dan trik kotor , katanya tiga karakter negatif yang paling peduli umum kepala adalah bakung, psikopat Machiavellian dan – <. / em> masing-masing membawa risiko dan manfaat sendiri, dan membutuhkan mekanisme koping yang berbeda

Jon Ronson tes psikopat ia menjelaskan bahwa CEO adalah empat kali lebih mungkin untuk psikopat sebagai orang “normal”, di asalkan tidak bisa berubah pikiran tentang apa yang bekerja untuk mereka, penting untuk peran untuk pergi dengan mata terbuka lebar

(aku bersumpah bahwa alasan utama bagi saya pekerjaan yang saya bertanya bos -. yang menunjukkan latar belakang saya harus mencari off-the-grafik pintar – selama pemeliharaan “yang teduh gila” dia. )


5 menjadi yang terbaik Anda bahwa Anda dapat

 Slide7

yang tak seorang pun memberitahu Anda ketika Anda mulai melamar pekerjaan – dan pada kenyataannya kebanyakan orang tidak menemukannya sambil duduk di kursi pewawancara – yang jika Anda berada di dalam ruangan, perusahaan ingin sekarang menyewa Anda

Untuk banyak pekerjaan – dan tentu saja tidak ada peran dengan kata “peristiwa” dalam judul – tipis volume aplikasi berarti bahwa mempekerjakan manajer yang sangat selektif tentang apa yang mereka memilih untuk menghabiskan satu jam di sebuah ruangan dengan “

<. p> secara umum, sebagian besar pembalap hanya akan wawancara antara tiga dan enam orang. Standard “Acara manajemen” di LinkedIn akan menghasilkan antara 50 dan 200 CV ini hanya 2-10% dari pelamar untuk pemeliharaan tahap pertama .

ini mungkin terdengar menakutkan, tapi satu kandidat adalah bahwa jika Anda melakukannya di ruangan, menunjukkan resume Anda bahwa Anda bersedia untuk melakukan pekerjaan: perusahaan ingin hidup sampai image dijual di atas kertas.

Apa pewawancara adalah mencari yang paling adalah bentuk budaya:

    Apakah Anda terlihat seperti orang yang menyenangkan

    Akan mudah untuk mengelola? ? akan menangani tekanan? Akankah kepribadian Anda bekerja dengan baik dengan seluruh tim?

Seorang bos Amerika mengatakan kepada saya bahwa dia ingin menerapkan apa yang ia sebut “ tes Iowa ” dalam sebuah wawancara saat ia melakukan perjalanan enam atau tujuh jam di Iowa dengan Anda untuk melihat klien, ia bertanya-tanya, Anda akan menemukan rangsangan perusahaan Anda, atau apakah Anda ingin membunuh waktu Anda tiba?

ini tidak dianjurkan praktek SDM, tetapi memberikan wawasan menarik bagaimana beberapa manajer berpikir. Hal ini juga menggambarkan kebenaran mendasar dari wawancara kerja: jika Anda diundang untuk “lapangan” merek pribadi Anda dari perusahaan, mereka ingin Anda untuk menjaga. Hal ini sama frustasi untuk semua orang di sekitar meja sebagai perawatan sumur untuk pergi.

Jika pewawancara, yang terbaik pertanyaan yang agak bertanya langkah berisiko, tapi itu terbayar. Pada akhir pertemuan, dia bertanya, “Apakah Anda mempunyai keprihatinan apapun tentang saya sebagai calon? Saya lebih suka untuk membahas dan menangani jika ditawarkan peran, karena Anda tidak yakin.”

Ini berbahaya karena saya memiliki kekhawatiran tentang kesesuaian nya untuk peran dan mengundang saya mereka bisa memiliki cetak efek sebaliknya. tak seorang pun ingin pintu untuk Negatif terbuka selama pemeliharaan skenario

Namun, itu adalah langkah yang cerdas, karena ia mampu menangani ketakutan saya dan saya meninggalkan ruangan yakin bahwa ia adalah orang yang tepat untuk pekerjaan. Hal ini sangat intuitif dan menunjukkan kerendahan hati dan kemauan untuk beradaptasi dengan lingkungan mereka.

Kejujuran sangat penting. Tidak ada alasan untuk berbohong jalan ke pekerjaan . Kebanyakan orang jatuh akhirnya, tetapi yang lebih penting, jika Anda perlu untuk membuat pengalaman atau keterampilan untuk memenangkan pekerjaan, Anda mungkin akan menemukan bahwa ini adalah yang paling cocok untuk Anda. Dan jika pekerjaan baru Anda adalah perjuangan terus-menerus jika Anda tidak masuk ke dalam tim akan kembali di pasar lagi untuk kaki Anda tanah.

Jadi, dalam ringkasan, untuk menjadi pilihan terbaik bagi Anda, dapat … dan akan mengirim mereka kaus kaki! Sukses

Foto kredit:

Steven Evans

Alexander Forst-Rakoczi

Tim Stubbings

Selamat pendayung

Ali Abbas

Brennan Lashever

Steven Topp

Habrda

& amp; amp; nbsp;


remaja Indonesia porno

Leave a Reply

Name *
Email *
Website